HR技能：从岗前、岗中、离职三个维度来更客观评估一个人！ 快报
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在HR的日常工作中，招聘是占比最大，也是最见效果的一个环节，面试过程中面试官主要考察候选人的专业性、从业背景和精神状态，但现在很多求职者为了给企业留下深刻印象，刻意包装自己这样即使经验在丰富的面试官也会看走眼，一个错误的用人觉悟会给企业造成难以弥补的损失，那么如何才能更加全面了解、认知、判断一个人是否具备企业培养的价值呢？下面就从岗前、岗中、离职三个维度来更客观评估一个人。
HR技能：从岗前、岗中、离职三个维度来更客观评估一个人！
1、岗前看态度
新人入职前主要看态度。面试的时候是否准时到达，面试环节是否诚恳，肢体语言是否得当，对过往履历是否正面相对，好的态度才能有好的行为，若候选人在入职前态度不端正或刻意隐瞒过去，面试官要果断刷掉，否则后患无穷。
HR技能：从岗前、岗中、离职三个维度来更客观评估一个人！
2、岗中看能力
相信很多人资朋友都遇到过这样类似的事情，求职者在面试环节表现很突出，讲起经验来头头是道，一旦加入到企业中实际操作中就发生天壤之别，为何呢？原因就出在了实操上，纸上谈兵的故事都是，很大HR朋友都说招聘太难了，也行刚来不适应，其实不是这样，岗中实操中才能真正看出一个人的专业技能，若在试用期中发现能力和实际落差比较大，要果断终止试用期，否则一旦过了试用期后期还是比较麻烦。
HR技能：从岗前、岗中、离职三个维度来更客观评估一个人！
3、离职看人品
天下没有不散的宴席，再好的员工都有离开团队的一天，在一起共事的时候，很多人都刻意把自己包装的很严实，但是一旦放松下来，不在一起共事，才能真正看出一个人品如何，经常遇到这样的情况，同样一个人在职的时候工作也不错，态度也积极，到离职的时候突然像变了一个人，自私、懒惰、因此很多面试官在面试环节都会问离职原因。
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